事業再生案件の計画書チェックをしていて思ったこと。

粗利益と固定費を時系列に実績と予測で比較すると、

その会社の経営が大方見える。

（当然キャッシュフローベースで見るには、

減価償却費を加えた償還原資と返済額とのバランスや、

役員報酬の適正額など要素は他もに多々あるが）

なぜかギリギリのところで固定費が粗利を上回っている。

（それは、法人税を意識した作為的調整ではない）

そこに成功と失敗のラインがある。

何回も諦めずに挑戦していたけど、

もうだめだと思ってやめようとしたそのすぐ先に、

成功する可能性があるらしいが、

その最後の最後まで諦めずにできるかどうか、

徹底してやり抜いているのかどうか、

数字から経営者の心の中まで見えてしまう。

だから、銀行と妻に数字を見せるときは、覚悟したほうがいい。