医業の世界では、一般の株式会社で当たり前のことが

当たり前ではないことが多々ある。

例えば、ホームページ。

厚生労働省は、「医療機関選択において情報が少ないため、

もっと医療機側から情報発信していこう」

と言っている。そのため、

医療機能情報公表制度も2007年から実施され、

住民に県単位で情報を発信している。

医療機関としても、より選ばれる医院づくりをするため、

WEBの必要性がより増してきている。

しかし、難しいことに

医業経営の場合、いろんなしがらみが絡み合っている。

その根源には、

医療は非営利であるという考えが根底にある。

実態は、営利となんら変わらない組織、収益構造であるのに、

形式上、非営利とされている。

だから、ホームページでも表現して良いことと、ダメなことがある。

その境目も法律だけでなく、地域の既成概念に囚われた団体の圧力により

阻害されることも業界では日常茶飯事。

ホームページを持っていないDr.に歩調を合わせて、

先端をいくこれからのDr.に歯止めをかける構造。

これが、今の医業業界の現状。

だから、クリニックのホームページもありきたりで、

自医院の強みをアピールすることが堂々とできない。

モラルが欠如して、医療行為で営利に走ることは当然

あっては行けないことだが、医業経営の構造上、

ひとりでも多くの患者さんに来てもらわないと、

経営は成り立たなくなってしまう。

そのための努力が適正に評価され、経営に反映されるような

業界構造に変化させる必要がある。