問題や課題にどう対処するかが僕の重要な仕事。

それを苦痛と考えるかプラスに捉えるかで、先の結果は大きく変わる。

事業をしていれば、いろんな課題や困難や問題は当然でてくる。

その状況その状況を楽しめるぐらいの気概で構えて望まなければ、

面白くない。

大学時代に同年代の友人20人を集めて野球チームを作った。

キャプテンとして表向きは率先する役でも、

実態は、

みんなのスケジュールと試合スケジュールを調整するのに電話かけまくったり、

部員から会費を集金するときも、「バットで返すから！」とあやうく集金し損ねたり、

試合にみんながでれるように、自分はスタメンに入れなかったり、

試合前の道具準備からグランド整備、

試合後のタバコ、ゴミの片付けなど、

すべての責任がかかってきて、

よっぽどギリギリに試合だけきてプレーしているほうが楽しいと感じたり。

けど、

作ったチームで、みんなが楽しくプレーして、

試合できる、みんなで集まれる事自体に

たまらない喜びと嬉しさがあって。

この時の経験が仕事でも支えてくれてる。