商店街にある小さな個店、

お客さんが来ている気配のないお店。

どうやって、商売を成り立たせているのか。

 

大体は店頭販売での収益は、当てにしておらず、

別のキャッシュジェネレーター（粗利の生成元）を持っている。

B to C ではない、B to Bの卸取引やネット取引など。

 

ウェブ上でビジネスを行っている企業でも、

どこに収益モデルがあるかがわかりにくく、

複雑化している（いや、わざとわからなくする）ため、

ぱっと見ではわからなかったりする。

 

そして、

「企業は、一番儲けている商品を全面に配置しているとは限らない」

ということ。

表面上では見えない部分があるという前提のもとで、

色んな企業を見ると面白い。

（ネットで知らない企業を知るという個人的な趣味。。。）

 

僕達がブランディングの観点からお仕事をさせていただく際、

ディレクションのポイントの1つでもある、

クライアントのキャッシュゼネレーターがどこにあり、

その事業ドメインのポートフォリオはどうかということを

はっきり掴んでいなければ、

クリエイティブもデザインもあったものではない。

2012.8.28 Česká republika Praha